此节PPT，出自专栏《100个思维框架模型》 专栏，将为大家分享职场中100个实用的思维框架模型，并整理PPT、思维导图，从战略思维，到战术思维，再到具体方法、工具，全方位解析聪明人的工作方法。像精英们一样，你也能练就高效，快乐生活！

　　企业战略规划、产品规划、凯发一触即发(中国区)官方网站个人的人生规划、职业规划，甚至是，一场演讲、一次会议、一项决定，都用得到SWOT分析。k8凯发首页官网

　　SWOT分析法，通过梳理、分析对象的内、外部因素，并对这些因素，进行聚合思考，从而得出战略结论的结构化分析方法：

　　4种战略，就是SO战略（优势+机会）、WO战略（劣势+机会）工业用空气净化器、ST战略（优势+威胁）、WT战略（劣势+威胁）；

　　构建矩阵：判断因素的轻重缓急，标出重点，并进行筛选和排序，构建SWOT矩阵，内外聚合，形成战略；

　　通过SWOT分析法，客观认识自己的优劣势，扬长避短；及时发现外在的机会和威胁，转危为机，抓住机会。